工程會之實施策略及具體推動措施
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建構有效吸引民間投資愛台12項公共建設之機制
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1.改善投資環境
(1)進行法令鬆綁與重建，研修促參法增加投資誘因，並兼顧政府與民間合理對等之權利義務關係。
(2)協助減縮土地使用變更前置作業審議時程，將現行約需3~5年之審議時程，縮短至1年以內。
(3)逐步建立民間參與各類型公共建設契約範本，並蒐集各類公共建設案例之招商文件及契約，提供作業參考。
(4)強化促參資訊平台，重大促參計畫投資資訊英文化，促進投資資訊之國內與國際交流。
2.增加投資誘因
(1)建立協助民間參與重大公共建設之籌資機制，由政府、投資者與金融機構建立三方合約方式，協助投資者取得一定比例資金投入公共建設。
(2)附屬事業納入公共建設整體計畫，兼顧公共服務之提供及計畫之財務可行性。
3.兼顧社會公義
(1)建立廠商財務及經營狀況預警（退場）制度。
(2)建立促參案件識別系統。
(3)建立促參公共服務消費者反映機制。
(4)建立促參生態資產環境使用空間監督機制。
4.輔導與激勵並重
(1)建立愛台12建設民間投資之整合協調推動機制，定期列管掌握進度，並協助協調排除推動障礙。
(2)建立地方政府及投資機構輔導提案技術服務機制，協助篩選具有促參機會之閒置土地或空間及建立機關履約管理機制。
(3)研訂激勵獎金發放要點，再啟動促參簽約激勵獎金發放制度。
(4)協助主辦機關辦理招商及發布招商資訊，並與外國商會合辦商機說明會及座談會，擴大投資資訊宣傳與交流。
(5)賡續補助各機關辦理促參前置作業費用，並發放地方政府擴大獎勵金，鼓勵及輔導地方政府大力推動促參業務。
(6)檢討金擘獎申請資格，賡續辦理金擘獎頒獎事宜，擇優獎勵績優政府機關、民間機構及顧問團隊，並進行宣導及觀摩。
(7)賡續辦理促參案件訪視輔導及督導查核，協助主辦機關掌握前置規劃作業及履約管理階段之作業重點，提升案件管理品質。
5.培育推動促進民間投資人才
(1)結合各主辦機關規劃辦理相關促參基礎、進階班訓練。
(2)辦理促參專業議題研習會。
(3)推動促參作業線上學習，強化促參財務分析能力。
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結合科技力量，推動永續公共工程
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1.從全生命週期觀點，建立永續公共工程指標，積極發展本土化之作業模式。
2.建構永續綠色採購環境，研修「政府採購法」，明訂機關辦理採購，得於招標文件訂明節能減碳相關措施。
3.妥善運用統包制度，就節能減碳或其他必要性能上嚴格要求，鬆綁技術性的規範，期能有效鼓勵廠商引進節能減碳新技術、新工法，提升採購效率及品質。
4.辦理研討會、講習訓練、工地觀摩等，宣導永續公共工程理念。
5.頒發永續及節能減碳金質獎，獎勵績優的永續公共工程案件，提供各機關正確的思維及觀摩對象。
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擴大推動品質管理機制延伸至公共工程全生命週期
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1.建置及推動規劃設計階段品質管理制度
(1)建置規劃設計品質管理相關機制，以提升公共工程規劃設計之品質。
(2)落實預算審議品質管理機制，確保國家資源作最有效之利用。
(3)建置與整合公共工程性能（成效）規範，以提升國內工程技術水準。
(4)辦理規劃設計品質管理教育訓練，建置與推動規劃設計品質管理評鑑制度。
(5)檢討落實專業簽證相關制度，以落實專業分工，建立工程人員專業形象，確保人民生命、財產安全。
2.提升施工品質
(1)修正「政府採購法」，提升「公共工程施工品質管理作業要點」之法律位階，健全品管環境。
(2)督促中央及地方政府工程施工查核小組，依政府採購法第70條規定，加強查核管溝及路面等工程，並辦理相關檢試驗，以提升施工品質。
(3)強化對公共工程材料檢試驗之管理，加重監造單位材料抽驗責任，以提升公共工程材料品質管理。
(4)持續委託各代訓機構辦理品管人員培訓，並與各工程主管機關合辦相關品管訓練，以增加監造人員與工程主辦人員之工程知能。
3.建置及推動營運與維護階段之品質管理與延壽制度
(1)建置維護及營運管理機制，定期或不定期查核各機關填報及維護情形，並將系統維護經費納入年度經常性支出，以達系統永續經營之目的。
(2)減少閒置公共設施及提升利用率，避免不必要的建設及資源浪費。
(3)建立公共設施延壽評估與推動機制，定期檢討分析公共設施維護作法與成效，將政府投資作最有利的分配與利用。
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推動政府採購網路化，建立優質採購環境
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1.維護更新「政府採購資訊公告系統」，統一招標及決標資訊；發行政府採購公報電子版，達成節能減碳目的。
2.推動電子通知決標資訊，於機關傳輸決標公告後，系統主動通知已訂閱本項服務之廠商標案決標資訊。
3.推動電子領標，提供廠商24小時網路繳費下載招標文件，並推動網路公開閱覽招標文件，節省廠商往返機關時間與人力。
4.推動「共同供應契約電子採購系統」，以網路取代傳統訂購流程，減少機關採購人力，降低政府支出，提升採購效率。
5.建置整合性政府電子採購系統，整合既有各系統於單一服務窗口，簡化採購流程，降低機關人員操作不便。
6.建立政府採購倉儲系統，提供決策參考；建構線上學習體系，辦理採購人員訓練，提升作業能力。
7.通過ISO27001資訊安全認證，提供政府採購安全交易環境；進行滿意度調查，持續改進政府採購網路使用效益。
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提升工程相關產業競爭力，並與國際接軌
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1.研議改善技師執業法規制度，輔導工程技術顧問業健全發展：研修「技師法」及「工程技術顧問公司管理條例」，健全工程相關產業環境，建立與國際接軌之機制，並透過法規鬆綁，提升產業國際競爭力及工程技術顧問專業服務品質。
2.建立國際業務開發平台
(1)成立「促進營建業赴海外發展推動小組」，研議國家營建產業相關政策之意見，作為政府政策制定之參考。
(2)輔導民間成立產業策略聯盟，達到資源整合之功效，擴大服務範圍，達到經濟規模效益，增加進軍海外市場的成功機率。
(3)輔導民間成立海外建設產業智庫，蒐集國際市場商機、人力、機具、材料等資訊，提供業者市場訊息及諮詢診斷服務。
3.推動與其他國家專業技術人才之相互認證，以取得跨國執業資格
(1)積極參與國際工程組織，促進人才國際流通，結合各界資源與國際組織進行交流，透過國際性機制相互認證技術、學歷等。
(2)推動簽署雙邊或多邊相互認許專業技術人才執業之協定或協議，協助國內專業人員取得跨國執業資格，提升廠商國際競爭能力。
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