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流標案例名稱:鄭和營區職務宿舍新建工程

工程類型:建築

工程生命週期階段:□計畫        ■設計        

項目

說明

案例概況

地上11層,地下1層之SRC構造物;樓地板面積43,554.28平方公尺,預算金額7.84億元,前3次招標工期為800日曆天,第4次及第5次招標830日曆天;流標4次歷時13個月方順利決標。

流標主因

一、經費與市場行情脫節本案計畫於106年提報(其經費包含物價調整費2.34千萬餘元),108年10月24日核定基本設計(其經費包含物價調整費用3.91千萬餘元),惟自110年1月5日始辦理第1次公告上網,期間已落差達1年餘,適逢營建物價上漲,原編列經費與招標時市場行情存有落差。

二、工期不足:本案原工期800日曆天,包含取得使用建照申請,部分廠商反映工期恐有不足。

三、地質改良風險較高:本案為統包工程,施工項目包含地質改良,因不確定性較高,其風險轉嫁給統包廠商將影響其投標意願。

四、訂定較嚴格之投標廠商特定資格:逕依法規門檻上限訂定關於投標廠商經驗或實績之特定資格,未先評估可能符合之廠商家數,適度放寬。

建議處理情形

一、應以市場行情編列費用:如因市場因素,計畫匡列之經費已有不足者,技術服務廠商有義務告知委託機關,並依市場行情提供設計成果,以明責任。並對於決標後之物價波動,以本會契約範本所定之3層級物價調整機制因應。

二、應訂定合理工期:以降低廠商履約風險,以免畏於遭核計逾期違約金及遭刊登為拒絕往來廠商而不願前來投標。

三、降低地質改良之履約風險:地質改良費用內含於本工程之契約價金中,增添履約不確定性及潛在風險,建議考量依實際情形另計費用;或詳細評估地質改良之狀況並於招標文件說明預設方法,俾供廠商報價,並可作履約期間是否辦理契約變更之依據,以減少廠商履約風險。

四、檢討符合特定資格之廠商家數:巨額工程採購,招標機關應評估可能符合特定資格之廠商家數,並考量適度放寬資格條件。

*相關照片或圖說

說明: 工程完成示意圖

工程完成示意圖