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1.請問工程管理支用以核准規劃設計日起至完工驗收結算日(結算驗收證明書填列日期)止內已知道發生之相關費用(含獎金、訴訟費)是否合理可行?2.因工程核定經費較緊縮,工程預算書之工程管理費僅編列科目和一點點錢,並註明結算時依實際狀況調整可否?
不是採購法.1.是規定,不是合不合理.2.問會計.
1.堂大,因為眾說紛紜,才想來看看大家的意見,有的人是說只能開工日起至驗收合格日止,但驗收合格後應該還會有一些相關文書處理費用,而開工前也會有一些相關費用啊2.每個機關會計看法都不同
看看你們有沒有工程管理費及工作費支用要點,裡面有規定.工程未發包,先支用管理費,不執行了,錢要從那裡出?驗收完成後,除000必要性支出外,不得支用.
1.並未訂定係依據中央訂定的工程管理費支用要點2.難道開工前不會有一些必要支出嗎?文具、紙張、開會便當等...未核定就用機關預算相關經費去支應啊!3.000等必要性支出是什麼呢?
1、審計部104年6月18日台審部五字第1045000757號函「中央政府各機關民國103年度工程管理費預算編列及支用缺失情形一覽表」第(六)點,將部分機關工程管理費於工程已驗收合格後仍列支非屬工程所需之必要費用列為缺失,因此於驗收合格後支用屬工程相關之工程管理費應屬可行,但我覺得你要支用前先問一下會計他們接不接受。2、我覺得不宜,因為若超出當初編列的預算,超出的部分錢要從那裏來。以上純屬個人意見,僅供參考。
文具紙張便當全是小錢,何必爭用什麼科目出.小技巧你現在知道為什麼明明可以完成驗收結算,但為什麼不馬上辦了吧.
1.看來第1點還是疑問重重,沒有明確一致做法,好吧看會計怎麼認定,只是不想到時被審計單位糾正2.關於第2 點,我舉個例子好了,原本工程總預算100萬元,其中發包工程費95萬元、規劃設計監造費4萬元、工程管理費1千元、空汙費9千元,到結算時發包工程費90萬元,依比率計算規劃設計監造費3萬5千元、工程管理費2萬5千元、空汙費1萬元,這樣除了規劃設計監造費未超過原預算外,工程管理費及空汙費都超過原預算,然而工程管理費係以比率計算支用上限及空汙費係以最後末期申報為準,這樣結算總額97萬元還是在原工程總預算100萬元內,這樣難道有違背什麼規定嗎?
1.是所有的會計均如此認定,而且依法有據.(工程未開始執行,那來工程管理費可用.)2.工管費原編列1000,工程發包後改為10000,這才要問會計,
不是違不違法,而是一開始你自己編的,
1.依據行政院公共工程委員會96年7月16日工程技字第09600267600號函:主旨: 有關「中央政府各機關工程管理費支用要點」疑義乙案,復請 查照。說明: 一、 復 貴公所96年6月28日鹿鎮行字第0960102277號函。二、 查「中央政府各機關工程管理費支用要點」(下稱本要點)之適用範圍為中央政府各機關(第一點)或中央政府之工程委託地方政府辦理者(第七點),而縣(市)政府等未自訂工程管理費支用要點者,得準用之(第八點),合先敘明。三、 本要點並無「工程期間」之規定,本案倘屬前揭適用範圍,工程計畫如經核定,則機關於辦理該案工程規劃、設計、施工、驗收等各階段工程管理作業時,均可依本要點規定辦理支用,惟並未包括工程完工驗收後至保固期限止所需之相關費用,至於支用金額應本總量管制原則,依計畫年期分年分期嚴格控管,以撙節預算。正本:彰化縣鹿港鎮公所 請問以上函釋不適用了嗎?2.一開始預算書就提到結算時依實際狀況調整也經首長蓋章核准了,有何不可呢?另如一些非工程發包費用如空污費、材料試驗費或是未預先註明結算時依實際狀況調整之工程管理費等超過原預算時,若在原核定工程預算內還是有額度可支應,就敘明原因經由首長核准亦有何不可呢?我想程序都做到了,預算額度也夠支應,會計也可以勉為通過了吧!
主要是主會計的認定很難反駁,所以開工前真的要用,可在開工後再請款,如果需要簽的,可在簽陳中註明如工程未施作,改由何款項支出.第2.點還是要跟會計溝通,別人幫不了你.
工程會既有函釋並未包括工程完工驗收後至保固期限止所需之相關費用,以工程會函釋為準。