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印度工程市場商機活絡 策略聯盟成員經驗分享

 工程會促成之「工程產業海外發展策略聯盟」於今(8)日召開第4次策略聯盟會議,由中國工程師學會陳立誠主任委員主持,為爭取高達1兆美元(2012~2017年)之印度基礎建設商機,邀請國貿局說明拓展印度市場的政策與措施,以及由中鋼印度公司、中鼎工程公司與大陸工程公司分享其拓展印度市場實務經驗。

工程會委託成立的工程產業專案辦公室表示,印度國土面積近329萬平方公里,為全球第7大國家,人口數達12億多,僅次於中國大陸,近年來印度市場由農業及軟體工業擴張邁向科技化及工業化發展;根據World Trade Atlas統計顯示,印度2004年出口僅756億美元,進口僅782億美元;2013年出口激增為3,135億美元,進口激增為4,915億美元,顯見印度市場經濟逐漸快速成長。印度逐漸重視對外結盟,如與非洲共同成立「印非合作組織」,與東協合組「東協10+6」,與日本成立戰略夥伴關係,並持續與許多國家簽署FTA。印度在工業化躍進同時,所帶動的基礎建設及工業區開發等工程商機亦相對增長,根據www.dgmarket.com專業網站統計資訊顯示,印度在建設工程招標案數量已超過2,700件,商機龐大。
工程會表示,我國政府或民間產業對印度市場極為關切,已加強促成我工程產業赴印度發展之可能性;國貿局則表示,印度市場近來不斷提出與工程相關的政策商機,如「工業走廊」的政策,預期將帶動運輸、電力及水力工程等領域的發展,估計2012年至2017年間印度基礎建設投資商機可高達1兆美元。印方認為我國產業分工良好,產業鏈完整、品質優良,可滿足印度市場的多元需求,臺印產業契合度高,希望可透過與臺灣產業合作,發展印度本土產業,加強雙方未來進一步的合作。我國應利用此一新契機,加強與印度官方與民間合作,為我商開拓新局面。
中鋼印度公司林董事長表示,中鋼印度公司在建廠歷程中遭遇不同困難,如缺乏特定工種專業人才、施工材料取得困難、機械設備製造交運延誤、設備及工件製造品質不佳、施工機具匱乏效率不佳及雨季影響施工進度等。林董事長認為我國業者拓展印度市場應注意投資前要爭取投資優惠、印度的稅制複雜、要瞭解符合本身的進出口優惠、文化差異造成工作管理與生活適應上的調適、工業區可能僅為工業素地、可爭取產業聚落設置臺灣特區、額外的投資成本難以預期、當地衛生條件差,公司需妥善照顧外派員工生活及瞭解種姓制度及其影響力等均是關鍵。
中鼎工程公司古資深經理及何經理表示,印度新總理Modis上臺後,相當積極推動國家建設相關政策,其中「城市化」及「基礎設施」為推動大項,新政府近期也將明列預算支應在基礎建設、道路、電力等建案需求;對我國工程業者可發展相關領域包括交通及各類電廠等,何經理表示拓展印度市場須要長期經營及克服相關困難,他表示中鼎在印度的CINDA公司很樂意提供我國工程業者拓展印度市場相關協助。
大陸工程公司江董事表示,當前印度市場在捷運工程、鐵路工程及工業走廊等領域有相當多的商機。他認為雖然印度營建市場大機會多,但進入門檻高,且初期一定會面臨許多問題,因此需要充分掌握市場、資源、專業管理及技術人才等各方面資訊,並要有長期投資的打算,才會建立成績。
工程會指出,為使我國工程產業能夠更進一步相互合作與交流,委託工程產業全球化專案辦公室已促成「工程產業海外發展策略聯盟」,自103年4月起已召開3次會議,本次召開之第4次會議,其歷次出席成員包括中華民國工程技術顧問商業同業公會、中華民國營造公會全國聯合會、中國工程師學會、中國土木水利工程學會、中華整廠發展協會、中鼎工程公司、台灣世曦公司、大陸工程公司、中華工程公司、新亞建設開發公司、泛亞工程公司、海外投資開發公司等,聯盟成員對此次探討我國工程業拓展印度商機議題反映熱烈,後續專案辦公室將持續針對工程業界關心之議題舉辦聯盟交流會議,藉以促進業者交流合作及全球化發展。