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山也BOT、海也BOT ?!

馬如龍在《海角七號》中，飾演代表會主席，站在飯店的落地玻璃窗前，看淨白的沙灘與藍天碧海，感慨地說了最經典的一句話：「飯店也BOT，山也要BOT，現在連海也要BOT！」充分表達了社會大眾對於BOT的印象。

馬如龍田中千繪

BOT真的這麼差嗎？本期電子報特地請到馬如龍及田中千繪及電子報讀者就這個議題發表「我看BOT」，工程會以主管機關的角度並回應各界的看法。

促參法施行迄今，剛好滿10年。新政府上台後，為興利與除弊，已採取了一連串的措施，就是要喚回民眾及投資廠商對促參案件的信心，以提升公共服務水準，加速社會經濟發展，並兼顧民眾權益與環境永續，以創造民眾、廠商及政府三贏的局面。

本期電子報特別以促參10為專輯，分別從促參商機、經驗分享、撇步秘笈及多元思維等章節，向讀者及關心促參未來的各界好友一起分享！

  • 促參商機在這裡

    今年釋出的招商規模可望超過2千億元！包括：都市更新計畫、聯合開發、交通建設、體育設施、文教設施詳全文

  • 促參成功案例分享

    促參案件已超過700件，本會舉辦金擘獎，表揚優良案例，包含桃園國際機場航空事業營運中心、傳藝中心、八里垃圾焚化廠及萬芳醫院等，而臺中港也因促參案件的貢獻，98年貨物裝卸量與吞吐量越升為第二大國際港口…詳全文

  • 促參撇步照過來

    依公司資金來源、辦理法源等，將各種申請流程及方式彙集成SOP，如企業仍不熟悉，可參考已投資參與公共建設廠商之經驗分享，或洽詢工程會…詳全文

  • 促參廠商致勝秘笈

    成功廠商的經營者，以過來人身份，分享投資經驗，而工程會也辦理一系列作為，提高廠商投資誘因…詳全文

  • 高鐵高捷啟示錄

    這兩案係我國早期依獎勵民間參與交通建設條例（以下簡稱獎參條例）辦理的案件，前者於96年1月開始營運，達到一日生活圈的建設目標，後者97年4月開始營運，促使高雄市大眾運輸使用率從原本4.3%，提升為9.6%。其相關辦理經驗，可作為政府精進業務的參考…詳全文

  • 促參多元思維及作法

    工程會以「顧客滿意」為努力目標，就主辦機關、投資廠商及社會大眾予以實施不同策略，吸引各界投入公共建設…詳全文

  • 促參Q&A

    由於一般社會大眾對促參本質多數仍感陌生，為方便民眾對於促參之進一步瞭解，提供常見之基本問題及解答。
    詳全文