一、決標情形
(一) 98年全國各機關辦理逾10萬元工程、財物及勞務採購決標總件數截至98年11月24日止達168,845件,總金額達10,047億餘元。
(二) 以工程採購而言,98年1至11月24日較97年同期決標件數增加7,962件(97年度45,057件;98年度53,019件),增幅為17.67%,決標金額增加約929億元(97年度約3,541億元;98年度約4,470億元),增幅為26.22%。


二、工程採購流標、廢標案件管控情形
98年1至11月24日間逾10萬元工程採購流廢標金額較97年度同期減少約312億元(97年度540億餘元;98年度228億餘元),降幅57.70%(如表3),流廢標情形已有顯著改善,且流廢標預算占累計可執行採購金額(累計已決標與流廢標預算金額合計值)比率降至4%。


三、 四年五千億計畫執行情形:
本案執行期間,執行期間較短─僅8個月(立法院於98.4.10通過,總統98.4.30公告),惟預算執行率需達60%以上(98.9.24院會要求80%以上),目前執行率為54.85%,其中工程類為50.27%,分布如下:
「四年五千億計畫」各部會執行情形(工程類) |
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|---|---|---|---|---|---|
| 項次 | 主管機關 | 計畫項數 | 核定經費 | 執行數 | 達成率(%) |
| 1 | 內政部 | 6 | 19,206,000 | 13,200,572 | 68.73 |
| 2 | 教育部 | 2 | 15,172,000 | 8,234,899 | 54.28 |
| 3 | 經濟部 | 11 | 17,867,399 | 7,634,845 | 42.73 |
| 4 | 交通部 | 25 | 34,523,179 | 17,631,843 | 51.07 |
| 5 | 農委會 | 9 | 21,735,750 | 8,191,169 | 37.69 |
| 6 | 體委會 | 1 | 979,000 | 274,477 | 28.04 |
| 7 | 原民會 | 1 | 879,000 | 312,749 | 35.58 |
| 合計 | 55 | 110,362,328 | 55,480,554 | 50.27 | |
98.11.1工程會訪視農委會水保局
98.10.31工程會訪視金門地區建設 工程會自10月9日起重點管控各部會與受補助縣市政府執行情形,具體作法如下:
(一) 主動參加各部會推動會報
(二) 勤加訪查各落後或異常計畫
(三) 范主委箋函各地方政府首長,分析比較各縣市執行排行績效,督促地方政府快速執行受補助部分。
(四) 工程會率各部會參加地方政府自行主辦會報如台北縣、高雄縣、高雄市、桃園縣等
除前述作法外,並逐一檢視各計畫,預估年終無法達到高標(執行率80%)之計畫計有17項(包含交通部7項、經濟部3項、農委會3項、教育部2項及內政部2項等),本會已請各主管機關列為督導之最。
部會預算執行率排序與比較(依98.11.24執行率排序):(績效已展現)
以下為目前截至98.11.24止執行率達高低標者:
(一)預算執行率已達高標(預算達成率>80%)之計畫(7項)| 編號 | 部會 | 計畫名稱(執行率) |
|---|---|---|
| 1 | 交通部 | 加速辦理臺北都會區大眾捷運系統後續路網信義線建設計畫(100%) |
| 2 | 交通部 | 加速辦理臺灣桃園國際機場聯外捷運系統建設計畫(100%) |
| 3 | 經濟部 | 加強辦理無自來水地區供水改善計畫(91.65%) |
| 4 | 交通部 | 國道4號豐原大坑段及臺中生活圈4號線建設計畫(82.24%) |
| 5 | 交通部 | 澎湖國內商港建設計畫(81.82%) |
| 6 | 交通部 | 加速辦理臺北市區鐵路地下化東延南港工程計畫(80.70%) |
| 7 | 交通部 | 國道1號五股至楊梅段拓寬工程計畫(80.46%) |
| 編號 | 部會 | 計畫名稱(執行率) |
|---|---|---|
| 1 | 內政部 | 都市更新關聯性工程計畫(79.33%) |
| 2 | 內政部 | 加速辦理生活圈道路交通系統建設計畫(78.18%) |
| 3 | 經濟部 | 蓄水建造物更新及改善計畫(77.13%) |
| 4 | 內政部 | 擴大污水下水道建設計畫(75.09%) |
| 5 | 經濟部 | 傳統零售市場更新改善計畫(74.71%) |
| 6 | 交通部 | 臺北縣特二號道路建設計畫(74.55%) |
| 7 | 交通部 | 金門地區港埠建設計畫(71.98%) |
| 8 | 農委會 | 水利會事業區外農田水利設施更新改善計畫(70.46%) |
| 9 | 交通部 | 東西向快速公路八里新店線八里五股段建設計畫(66.02%) |
總之,為提升執行效率,達到『重賞重罰』方案要求,工程會已於98年3月13日通函各機關參考「提升公共工程執行效率7方案(即電子報7字訣-調解流砂爭管用,包括:調整工程計畫審議機制、善用發包策略、強化里程碑控管機制、流標廢標之因應措施、砂石土方因應機制、停工解約之處理方式及加速爭議處理機能等。)
98.10.11訪查新莊污水下水道
98.11.6訪查高雄縣彌陀鄉自行車道 而要讓工程可提前完工,工程會再於98年10月12日函送「縮短公共工程工期之招標決標策略」,使尚未招、決標案件來參考辦理,達到收縮短工期之效。
工程會除要求各部會「年終重點管控」外,更建議地方政府要建立公共工程推動會報平台,由 秘書長以上層級擔任召集人,每週定期召開會議,協調解決困難問題,使轄區各中央機關重大公共工程所遭遇問題:如都市計畫變更、建造執照申請、路證申請、用地徵收、地上物查估、補償等地方權責配合事宜,得以迎刃而解,迅速確實。
截至98年11月24日止,促參簽約件數共計65件、民間投資額度504.7億元,較97年度同期之64.5億元,增加440.2億元。

為協助各主辦機關解決促參案件執行問題,本會訂有促參計畫訪視輔導機制,並會同促參專業輔導總顧問提供促參專業協助,截至目前為止,已提供協助計175件,本會預計11月底前再訪視16件,以促使提高簽約成功率。
詳細資料請上工程會促參網站http://ppp.pcc.gov.tw

由上圖顯示國內技師執行業務最多者為土木工程科,其次為結構工程科與電機工程科,可得知我國目前推動愛台12建設及擴大公共建設之工程,提供土木技師較多之業務機會。

以工程技術顧問公司執業技師統計而言,目前執業技師僅1人之小型顧問公司佔顧問公司整體之70.66%,技師人數2-10人之中型顧問公司佔27.22%,技師人數10人以上之大型顧問公司佔2.12%,可瞭解目前工程技術顧問公司聘用技師人數之發展以中小型公司為主。
總統於98年7月簽署GPA
(一)截至98年11月30日止,各機關已公告招標之案件,載明適用GPA之案件有980件(工程採購74件、財物採購263件、勞務採購643件),預算總金額達2,055億1千餘萬元(工程採購1,345億3千餘萬元、財物採購428億餘元、勞務採購281億6千餘萬元,詳如詳如附表1),占同期間所有招標案預算金額之36.82%。(詳如附表2)
適用GPA採購案於8月中旬以後陸續決標,並於決標後1個月內陸續公告。截至98年11月30日止,已決標之適用GPA採購案共519件,決標金額達1,031億4千餘萬元(詳如附表3);GPA會員廠商得標件數112件(比率為21.58%)得標金額66億1千餘萬元(比率為6.41%,詳如附表4),大多為我國廠商無法供應者,即使未適用GPA,亦會向外國廠商採購。工程案已決標49件,無外國廠商得標情形。