吳院長在98年10月8日行政院第3165次會議曾指示：政府執行力是人民檢驗我們執政團隊的重要指標。從今年9月瑞士日內瓦世界經濟論壇(WEF)所發表的競爭力調查，台灣的排名從去年的17名進步到12名，證明新政府所推動的各項振興經濟措施已持續發酵，也顯示政府的執行力已經讓台灣順利渡過全球金融危機最壞的時刻，而從目前出口、股市及房市等已有回溫的現象來看，未來國內失業率可望進一步降低，國內的經濟於不久後應該就能回到金融海嘯前的水準。
當然，振興經濟一定需要政府及民間共同來努力，但政府的預算有限，須妥善分配各項資源，因此，針對具有收益性及財務可行性的公共建設，就可以民間投資方式，讓其提早完成並提供服務，換句話說，不能向民眾收費或不具投資效益的公共建設，就不適合民間投資，所以BOT絕對不是萬靈丹！而BOT案件能否成功，財務評估、招商資格條件及契約條文等尤為關鍵，希望各主辦機關在推動上能更加務實謹慎，即寧可不做，也不要便宜行事，若評估可行，便要做到無懈可擊。因此，本期電子報特別以「誰來解救促參」為主題，向讀者先進們做更進一步的說明。
此外，由莫拉克颱風所帶來的嚴重災情，民眾應已深刻瞭解到豪雨才是致災的最關鍵因素，且由於地球溫室效應，近期的雨量已非目前科技所能精準預估，亦不是一般公共建設當初設計標準所能抵抗，而其所造成的土石流及澇災，更是讓民眾生命財產飽受威脅，因此，為了降低災發的發生機會，平常的防災演練及整備工作便顯得格外重要。「防災重於救災」，為瞭解目前在建工程的防颱措施使否完備，工程會依據朱副院長於98年10月19日裁定的「防颱整備聯繫支援督導表」，於盧碧颱風接近台灣期間，利用週末出動21組人馬前往風險較高的在建工程實地訪查，就防災不夠周延地方，提供意見協助改善，希望各項公共建設均能多一分準備而少一分災害。
另外，考量今年公共建設經費及特別預算規模均較往年更為龐大，在今年度僅餘的2個月執行期間，如何有效執行，吳院長特別指示工程會、研考會及經建會，對於各項工程進度的管控，不要因襲過去只考核執行率的作法，而應從執行情形的各項指標中發現落後原因，並積極主動提供協助及解決問題。為此，工程會已自10月9日起，針對執行情形不佳之列管公共建設計畫及風災復建工程、預算金額5,000萬元以上及流廢標次數超過3次之採購案、促參案件等，不分平日假日，分組進行訪查，確實檢討落後原因並協助排除障礙，俾讓各項公共建設計畫均能如期如質完成，實踐「行動內閣」的精髓。
值得一提的是，經過工程會同仁的努力，目前國內公共建設的推動情形良好，例如97年度「加強地方建設擴大內需方案」，截至98年10月27日，完工率已達98.11%；97年卡玫基及鳳凰颱風復建工程件之完工率97.86%；辛樂克及薔蜜颱風復建工程之完工率94.54%；工程採購較97年同期決標金額增加849億餘元，增幅達19.93%；逾10萬元工程採購流廢標金額減少133億餘元，降幅34.79%；而工程會自98年3月起列管工程解約案件後，目前未執行金額約38億元，降幅61.28%；停工案件從1,725件降至1300件，降幅達24.64%，均在在顯現出政府良好的施政效率。
最後，於本月23日，工程會將盛大舉辦「98年度民間參與公共建設招商大會暨第 7屆金擘獎頒獎典禮」，將釋出近1600億元商機，目前已開始接受網路報名，而行銷的促參案件除了適用促參法的BOT、ROT、OT案外，還包括：捷運場站聯合開發、都市更新、商港開發、工業區開發等，現場並備有中英文同步翻譯、外商投資及洽詢專區等，隔天並安排潛在投資者現勘，誠摯歡迎各位讀者先進共襄盛舉！