| 一、隆重揭幕 |
為實現馬總統「愛台12建設」及「搶救失業」當務之急，走動主委范良銹「聞聲救苦」勤訪縣市，更本於公共工程總協調督導角色，為公共建設提出更宏觀的「振興經濟新方案擴大公共建設投資計畫—為提升公共工程執行能量及效率」方案。本方案可活絡經濟、創造就業，不論工程大小，中央地方應一起推動。 |
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| 二、好菜上桌 |
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A.提升執行效率
1.縮短執行時程善用策略。
2.檢討流標原因，對症下藥。
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B.強化管考機制
1.全生命週期管控。
2.強化管考組織。
3.重賞重罰，獎懲分明，(見006期7*4仙丹妙藥)
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| 三、全力衝刺 |
98.01.23院長主持研商「振興經濟新方案擴大公共建設投資計畫-提升公共工程執行能量及效率」會議紀錄中，院長裁示共9點：（分四大部份）
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| 四、後續執行 |
工程會范主任委員良銹於98年2月6日與5個政務委員共同主持「研商行政院專案列管重大建設暨推動地方中小型工程管控事宜」（會議記錄）。本會議重點如下： |
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1.以98.01.23院長討論案之全生命週期管控之管考機制（包含先期作業、預算編列、前置作業、工程執行與結案等階段）為原則。
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2.要求各部會各項建設計畫訂定計畫綱要時程圖（含規劃、設計、施工、用地取得、配合作業、監督管理等全生命週期工作項目）、計畫管控項目表（含計畫先期作業階段、前置作業、施工階段、履勘、結案等階段）及填寫計畫雙週進度報告表，各如範例（計畫綱要時程圖、計畫管控項目表、計畫雙週進度報告表）。
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3.設置工程會聯絡窗口
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工程管理處
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 處長 顏久榮(02)87897700
科長 朱惕之(02)87897706
技士 郭殷孝(02)87897711
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