招標機關與廠商之履約爭議，除訴訟、仲裁及調解外有無其他解決機制？
所謂的DRB/DAB機制屬ADR之一種，國際間如世界銀行、國際商會(ICC)、國際諮詢工程師聯合會(FIDIC)均有發展類似之制度。

DAB/DRB機制介紹
以FIDIC為例，所謂DRB/DAB (爭議審查委員會Dispute Review Board / 爭議裁決委員會Dispute Adjudication Board)為於契約成立後一定時間，由契約當事人雙方合意選任委員，組成委員會，以解決履約中發生之爭議。
工程執行期間，DRB/DAB成員定期至工地了解作業情形，於爭議發生時，當事人一方須於約定期間內提出，DRB/DAB並須於一定期間作出建議或裁決。當事人對該建議或裁決不服，需於一定期限內提出異議，經異議或者同意後未為履行，一方可提付仲裁或訴訟解決。
由於DRB/DAB成員為雙方所信賴，且成員對工程進行甚為了解，又對爭議提出、建議或裁決及異議均有時限規定，故可兼具公正、專業及有效解決紛爭之優點。

機關如何選用DRB/DAB機制
機關可將其列入契約草案內，於簽約後履行。工程會現亦積極於工程採購契約範本，列入相關機制，並於採購法第85條之1修法草案增列「工程採購契約約定組成協調委員會，以協調履約爭議，協調不成時，提付仲裁。」該法案已研議送立法院審議，如經通過，可建立多元化爭議處理機制，提升爭議處理效率。